Исходя из этого, прежде
Вместе с тем, мы не видим серьезных препятствий к обсуждению проблематики КСО в терминах качества корпоративного управления, так как считаем, что целью любого корпоративного управления, понимаемого нами как системы взаимодействий и взаимоотношений между собственниками, менеджментом и персоналом корпорации и прочими заинтересованными сторонами, является долгосрочное развитие и функционирование хозяйствующего субъекта, что в полной мере соответствует главным целям КСО. Другой вопрос, что использование КСО как элемента корпоративной стратегии требует серьезных усилий и последовательности в ходе формирования и развития соответствующего инструментария и инфраструктуры, так как отсутствие системности в данном направлении может привести к тому, что КСО станет ассоциироваться исключительно с public relations и примет «декоративный» характер, что порой и наблюдается в отечественной корпоративной практике.
Однако, скорее всего, следует признать, что корректно определить количественную зависимость между КСО, качеством корпоративного управления и финансовыми показателями достаточно пробле-матично в силу сложности и многофакторности самого явления и неоднозначности его последствий, что становится причиной многочисленных дефиниций и аллюзий по поводу порой ложных зависимостей.
А. Гизатуллиным [5] проведено эмпирическое исследование, изучающее порядок взаимосвязи качества корпоративного управления, социальной ответственности компании и ее финансовой эффективности. По мнению автора, полученные в ходе исследования результаты свидетельствуют о выраженной U-образной взаимозависимости между уровнем социальной ответственности и качеством корпоративного управления. Анализ, представлен-ный в работе, также показывает, что совместное влияние качества корпоративного управления и уровня социальной ответственности на эффектив-ность компании является противоположно направленным и имеет характер динамического Парето-эффективного равновесия.
Бечетти, Джакомо и Пинассио [4] представляют результаты исследования воздействия корпоративной социальной ответственности на эффективность деятельности американских компаний – на основе моделей ими отслеживался относительный риск инвестиционной стратегии хранения акций различных компаний, в том числе декларирующих свою приверженность целям КСО и устойчивого развития. Авторы приходят к выводу, что КСО влечет за собой переориентацию компаний от локальной цели максимизации доходов акционеров к максимизации доходов широкого круга заинтересованных лиц. Также в работе отмечается существенный рост продаж у социально ответственных компаний при некотором снижении доходности их акций. Кроме того, включенные в социальный индекс Domini компании демонстри-ровали меньшую волатильность доходности и большую устойчивость к резким изменениям на рынке.
Так, в работе Меле [2], посвященной развитию КСО в Испании, было показано, что достижение конкурентных преимуществ рассматривается менеджерами испанских компаний как второе по значимости положительное последствие КСО наряду с улучшением репутации фирмы. Уэрзер, Уильям и Чандлер [3] также пытаются доказать, что управление репутацией и КСО приводят к возникновению конкурентных преимуществ, но увязывают это возникновение со степенью интегрированности принципов устойчивого развития и КСО в операционную деятельность субъекта.
Определению направления и степени влияния КСО на результаты деятельности компаний посвящено множество исследований, однако они зачастую носят полемический характер, а их авторы не приходят к единому выводу – наряду с работами, отмечающими прямую положительную корреляцию между факторами, присутствуют и работы, в которых содержится вывод об отсутствии какой-либо зависимости либо о наличии исключительно или частично отрицательной взаимосвязи.
Принято считать, что социально ответственное поведение является источником возникновения конкурентных преимуществ, трансформирующихся в соответствующие финансовые результаты в среднесрочной и долгосрочной перспективе за счет возрастающей способности хозяйствующих субъектов к созданию, развитию и оптимальному использованию различных ресурсов, в том числе организационных, однако в свете последних событий данный тезис представляется отнюдь не бесспорным и вновь становится предметом острых дискуссий на разных уровнях научного и профессионального сообщества.
На основе уроков кризиса большинство экспертов были вынуждены признать тот факт, что реальный уровень социальной ответственности на самом деле оказался значительно ниже, чем декларируемый корпорациями, и это потребовало переосмысления, как казалось ранее, довольно очевидных положений, касающихся роли КСО в системе корпоративного управления и проблем ее интеграции в корпоративные стратегии.
В качестве одной из причин такой актуализации проблематики КСО выступила ярко проявившаяся в период кризиса социальная безответственность многих корпораций, которые, руководствуясь только краткосрочными целями роста финансовых показателей и капитализации, нарушили баланс взаимовыгодных общественных отношений, что, в свою очередь, породило кризис доверия между агентами рынка. Потеря доверия в данной ситуации выступила в качестве одного из факторов дестабилизации мировой экономической системы, затруднив осуществление трансакций между экономическими субъектами, о чем и предупреждал в свое время Ф. Фукуяма: «Доверие есть возникающее в рамках определенного сообщества ожидание того, что члены данного сообщества будут вести себя нормально и честно, проявляя готовность к взаимопомощи в соответствии с общепризнанными нормами… Люди же, не испытывающие доверия друг к другу, смогут взаимодействовать лишь в рамках системы формальных правил и положений, которые нужно постоянно вырабатывать, согласовывать, отстаивать в суде, а потом обеспечивать их соблюдение, в том числе и с помощью мер побуждения. Все эти правовые приемы, применяемые вместо доверия, ведут к росту тех издержек, которые экономисты называют трансакционными. Другими словами, рост недоверия в обществе равносилен дополнительному налогу на все виды экономической деятельности» [1].
В связи с этим как в академических, так и в более широких общественных кругах на новый виток вышла дискуссия по поводу роли и места корпоративной социальной ответственности (КСО) в общей системе корпоративного управления и обеспечении устойчивого развития.
Глобальный экономический кризис со всей ясностью в очередной раз обозначил проблему эффективности корпоративного управления, в том числе его способности выявлять и предупреждать постоянно изменяющиеся и возникающие риски различного рода.
В статье обоснована актуализация проблематики КСО в современных условиях. Автором выдвигается тезис о необходимости переосмысления роли КСО в системе корпоративного управления и проблем ее интеграции в корпоративные стратегии. В связи с этим в работе уточнены последовательность и содержание процесса организационного внедрения КСО в систему стратегического управления корпорации, сформулированы принципы, которые будут выступать в качестве основополагающих правил при принятии управленческих решений, выделены основные этапы перехода корпорации к новой системе управления, ориентированной на принципы КСО, и раскрыто их содержание.
Содержание и организационное обеспечение управления корпоративной социальной ответственностью
Журнал "Научный вестник УрАГС" - Содержание и организационное обеспечение управления корпоративной социальной ответственностью
Комментариев нет:
Отправить комментарий